Evert Kuiper is projectmanager in hart en nieren. Hij is professional van het eerste uur bij Target en is al ruim vier jaar werkzaam via Target op mooie projecten. Momenteel managet hij bij Huhtamaki een groot project ter verduurzaming van één van de producten: een project van meerdere jaren. Het team van Evert bevat ongeveer 15 projectleiders met deelprojecten en daarmee een projectteam van 50 specialisten. Wij vroegen om zijn visie op het vak en de manier waarop hij grote projecten aanvliegt.

Onzekerheid een uitdaging

“De leukste projecten vind ik de projecten waarbij relatief veel onzeker is. Ik denk dat ik goed ben in systemen, abstract denken en omgaan met onzekerheden. Ik zie de vraagtekens in een project ook vaak als mijn uitdaging.”

Stip op de horizon

“Hoe ik dat dan aanvlieg, is door in eerste instantie het grote project kleiner te maken. We weten welke stip er op de horizon staat en we weten waar we dan willen staan, we weten alleen nog niet precies hoe we daar komen. Wat ik wél weet, is dat als we over 5 jaar op punt E willen staan, moeten we over 2 jaar op punt B staan. Vaak weet je in zo’n situatie voor 80% wat er nodig is om daar te komen. Daar hoef je je dan dus geen zorgen over te maken. Slechts naar een klein deel moet je nog onderzoek doen. Dat stuk vind ik het leukste in het project.”

Tastbaar en duurzaam

“Het liefst doe ik dat soort projecten op producten die voor mij tastbaar zijn, vandaar dat de techniek me veel interesseert. Grote projecten waarvan ik ze achteraf terug zie en tegen mijn kinderen kan zeggen: “dit heb ik dus gedaan.” In dit geval is het vooral mooi dat mijn project op duurzaamheid gericht is. Als ik vanuit mijn thuiswerkplek naar buiten kijk, kijk ik op mijn zonnepanelen en zonnecollector. Dat ik aan de duurzame ontwikkelingen een mooie bijdrage kan leveren, geeft me een goed gevoel en zorgt ervoor dat ik met plezier mijn vak beoefen.”

Orde in de chaos

“Kortom: de dertien-in-een-dozijn projecten zijn voor mij minder weggelegd. Projecten die chaos met zich mee brengen geven mij tot nu toe vooral de energie. Vooral als je het voor elkaar krijgt om de chaos te ordenen, zodat het projectteam in staat is om te doen waar ze goed in zijn.”