De productielocatie van Trivium Packaging in Hoogeveen maakt bussen voor babyvoeding voor wereldwijd toonaangevende klanten. Met ruim 400 medewerkers beheren zij het productieproces van A tot Z. Eén van de speerpunten van de productielocatie: het significant verhogen van de productie efficiëntie. Om dat te bewerkstelligen zet Target in samenwerking met Trivium een ontwikkelprogramma op. Een team van Change Agents richt zich daarin volledig op diverse verbeterprojecten. Wij spraken met Piet Bolluijt, Plant OpEx Manager over de ambities, plannen en cultuur van de organisatie.
Trivium
De productielocatie van Trivium verzorgt het volledige productieproces van klantspecifieke bussen met babyvoeding. De bussen worden op deze locatie bedrukt, uitgesneden, gevormd en gelast. Dat doen ze voor diverse klanten. Dat resulteert in een uitgebreid productieproces met veel variabelen. “En dat betekent dat het ook op veel plekken nóg beter kan”, zo is Piet overtuigd.
Vlaggenschip
Om klanten altijd op tijd te kunnen blijven voorzien van leveringen, maar ook om de kosten laag te houden, is het van belang dat de productie zo efficiënt mogelijk verloopt. “We hebben met onze fabriek de ambitie om het vlaggenschip te zijn van de Trivium fabrieken. Om dat op korte termijn, maar ook in de toekomst te waarborgen, werken we hard aan een cultuur van continu verbeteren. En processen nóg beter maken, daar kun je mij voor wakker maken!”
Volledig productieproces
Een cultuur van continuous improvement creëer je niet alleen, legt Piet uit: “Dat gaan we doen met een team dat zich volledig richt op deze doelstelling, maar ook zeker met de werkvloer. Het team van Change Agents is een mix van startende en ervaren Change Agents die continuous improvement binnen Trivium handen en voeten gaan geven. Zij draaien verschillende projecten ter verbetering van de verschillende facetten binnen de organisatie. Of dat nu gaat om Supply Chain, of bijvoorbeeld opstart- en omsteltijdenreductie. Omdat we op deze locatie het gehele productieproces van de bussen verzorgen, is geen project hetzelfde. Elk project is maatwerk, dat maakt het werk zo leuk!”
Samen verbeteren
Het belangrijkste in zo’n traject, is om ervoor te zorgen dat deze verbeteringen gedragen worden door de hele organisatie. Daarom werken de Change Agents samen met de ruim 400 collega’s. “We zien dat er binnen Trivium een hoge betrokkenheid heerst. Samen wil het team ervoor zorgen dat we toekomstbestendig zijn. Het is aan de Continuous Improvement specialisten om input te verzamelen van onze collega’s. Zo komen we tot de meest effectieve verbeteringen!
Ontwikkeling
“Juist door een groter team neer te zetten dat zich samen gaat richten op procesverbetering, denk ik dat we grote stappen kunnen zetten. Door samen de vele verbeterprojecten te prioriteren en erover te overleggen kom je tot mooie resultaten. En dat niet alleen: het team van Change Agents vergroot hun eigen kennis en vaardigheden enorm door methoden, modellen en ervaringen met elkaar te delen én soft skills te ontwikkelen in trainingen en workshops van Target. Binnen twee jaar help je dus jezelf, jouw collega’s en de organisatie écht stappen verder! Word jij enthousiast van continuous improvement en wil jij in een team gelijkgestemden het verschil maken? Bekijk dan nu onze vacatures.